宇坤建设集团有限公司
应急管理机构
应急组织机构和职责
应急管理机构
应急组织机构和职责
| 序号 | 姓名 | 职务 | 联系电话 | 备注 |
| 1 | 刘婷 | 总经理 | 18270581800 | 应急总指挥 |
| 2 | 付蔚鹏 | 生产副总经理 | 18507916466 | 应急副总指挥 |
| 3 | 罗达 | 设备部部长 | 13576151446 | 抢险救援组组长 |
| 4 | 习芬 | 综合部部长 | 15970258886 | 善后组组长 |
| 5 | 简喜梅 | 财务部部长 | 18979536250 | 后勤组组长 |
| 6 | 丁志勇 | 工程部部长 | 18797813259 | 技术保障组组长 |
| 7 | 徐建平 | 技术负责人 | 18779580539 | 事故调查组组长 |
| 8 | 李云亮 | 安全部部长 | 13307912791 | 应急办公室 |
组长：刘婷
副组长：付蔚鹏
成员：徐建平、李云亮、习芬、丁志勇、简喜梅、罗达
职责：
（1）负责传达、贯彻有关应急管理工作的法律法规，以及上级单位有关应急工作的要求和指示；
（2）负责审核本公司各类应急预案以及应急演练方案；
（3）负责各类应急预案的启动和终止；
（4）全面负责应急管理工作，落实上级单位和地方政府关于应急工作的指令；
（5）领导、指挥各类突发事件的应急响应、应急处置，以及恢复生产或重建工作；
（6）负责现场应急指挥部的组建工作；
（7）研究应急管理重大决策和部署；
（8）统筹协调、安排各应急救援组工作；
（9）负责公司应急救援资源的配置工作。
1.2.2应急办公室
公司应急领导小组下设应急办公室，行使应急工作机构管理职责，办公室设在综合管理部门。
主、任：安全部部长
副主任：工程部经理
职责：
（1）落实应急领导小组布置的各项应急工作任务；
（2）督促制定、修订公司总体应急预案，协调各管理部门按责任分工做好专项应急预案的制定、修订工作；
（3）负责本公司应急能力建设的评估工作；
（4）负责本公司应急管理体系以及应急救援队伍的组建和培训工作；
（5）负责应急救援资源的具体管理工作；
（6）负责应急演练计划的制定并监督实施；
（7）负责应急专家的组建工作；
（8）负责与外部应急救援机构和应急救援队伍的联络、联动工作；
（9）负责24小时应急值守，接收各类突发事件的报告，跟踪事件的处置状况，收集相关信息并做好上报工作；
（10）经应急领导小组批准，负责对外信息的发布。
1.2.3应急救援工作组及职责
（1）抢险救援组
组长：生产副总经理
成员：各作业队伍、公司应急救援队伍负责人及相关技术人员
职责：在应急领导小组的指挥下，按现场救援方案，采取相应的措施，控制事态发展，减少事故损失；负责现场应急突击抢险，营救伤员；负责失踪者的寻找，伤员紧急救护、保护、转移；协助外部医疗队伍以及救援队伍开展工作；援助其他应急救援工作组；负责现场的警戒工作。
（2）技术保障组
组长：工程部部长
成员：公司技术负责人、各专家组成员
职责：针对事故发生情况、级别、发展趋势制定现场救援方案，指导现场抢险组开展现场救援工作；根据事故类型识别可能发生的衍生事故，并提出解决方案，指导落实；制定恢复生产工作方案，并监督落实。
（3）后勤保障组
组长：财务部部长
成员：综合部成员、财务部成员及其他相关人员。
职责：保证应急抢险所需物资、设备、车辆以及食品的供应；负责应急用电、通讯、供水的抢修工作；提供应急救援所需的资金。
（4）善后处理组
组长：综合部经理
成员：综合部成员、工程部成员及其他相关人员。
职责：负责核实伤亡人员情况及其亲属的接待、安抚、住宿及日常生活工作；负责伤亡赔偿的洽谈以及死亡人员的善后工作；负责与保险公司联络以及索赔事宜。
（5）事故调查组
组长：技术负责人
成员：工程部门成员以及其他相关人员。
职责：负责事故现场保护工作，搜集事故有关资料；配合外部事故调查组；按权责划分，负责事故调查，确定事故损失、性质、原因、主要责任人，提出预防措施和处理意见等。
1.2.4现场应急指挥部
公司应急领导小组根据事故的级别、危害程度，视情况成立现场应急指挥部。总指挥由应急领导小组组长担任，成员由应急领导小组副组长以及成员组成。
职 责：
（1）落实上级应急机构下达的各项应急指令和措施；向上级各方应急机构汇报突发事件处置进展情况；
（2）负责指挥各工作组、救援队伍开展突发事件现场处置、救援及危险区域的界定、警戒与治安等工作；
（3） 根据应急状态变化，提出调整应急级别或解除应急状态的建议；
（4）负责协调各应急工作组工作，组织公司各应急工作组、应急队伍配合外部医疗和救援机构各项工作。
3.3应急预案组织机构框图
2022年上高县21座山塘除险加固升级工程施工7标段项目部应急救援小组
为有效应对各类突发事故，提高对事故的判断、预警能力，快速高效地做好事故的抢险救灾工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，公司决定组建应急救援组织体系。
一、应急救援组织机构
（一）公司成立快速、高效的事故应急救援指挥部，及时控制各类事故的发生，组织、协调各类事故的抢险、救援。负责对各部门、各项目部实行统一领导，统一组织，统一指挥，协调作战，共同完成事故救援任务。
组长：万城利
副组长：兰少群
成 员：余选文、简双喜、陆鑫、王艳丽、范晨星
指挥部下设应急管理办公室，应急管理办公室设在安全部，安全部经理任办公室主任，蔡超任专职应急管理员，专门负责安全生产应急管理工作。办公室主要职责是：及时接收事故信息，快速传达指挥部救援指令，具体协调各单位抢险救护队，统一行动，及时了解掌握抢险救灾情况，加强平时的演练与培训工作。
1、救援指挥部办公室24小时值班电话畅通。
2、指挥部各成员联系电话由办公室常备，便于救援及时联系。为保证应急救援信息的畅通，指挥部各成员手机必须24小时开通，接到应急电话后，必须在最短时间内赶到指定地点集结。
（二）成立业余救护队
1、公司机关由10人组成的业余救援抢险救护队，根据需要配备必要的救护器材、工具，用于应急救援。
2、各部门、项目部应建立相应的应急救援组织和机构，成立抢险救护队，明确各自的职责和任务。抢险救护队队员人数：安全部2人，工程部2人，经营部2人，设备部1人。各单位人员名单自行确定，报安全部和应急救援指挥部办公室备案。
3、救护队队员应为男性，要求身体强壮，责任心强，具备一定的抢险救护知识，必要时公司组织培训，每年定期演练。救护队员要有自我牺牲精神，且训练有素，保证紧急事件出现后，闻警即到，能召之即来，来之能战，各司其职。坚持“加强战备，主动预防，积极抢救”的原则，接警后以最快的速度到现场，能迅速有效处理突发事故。
4、救护队平时要做到：
(1)严格组织管理，加强业务训练。
(2)深入可能发生事故的地域，熟悉情况。
(3)参与审查事故应急救援预案，并在实施或平时演练中检查预案的落实情况。
(4)掌握并检查救灾器材及设备的布置、管理、和贮备情况。
(5)训练急救人员，进行自救教育。
5、救护队在发生事故时的任务是：
(1)抢救灾区遇难人员。
(2)抢救灾区物质和设备。
(3)治理灾害和事故，恢复正常生产。
发生事故后，各部门、项目部要积极配合，相互支援，在各级领导组织的统一领导指挥下快速救护。执行救援任务时，应以2-3人为一组，集体行动，互相照应，并注意保持通讯联络，及时汇报救援进展情况，为指挥部正确决策提供科学依据。
(三)医疗救护
1、应急救援指挥部办公室在接到应急报告时，应及时掌握突发事件人员受伤情况，随时准备呼叫120急救到现场实施救护。
2、医务人员到现场后，应急救援办公室负责指挥、协调，妥善安排医务人员实施伤员救护。
二、应急工作原则
1、统一领导、分级负责。
2、居安思危，预防为主。
3、统一指挥，协调一致。
4、紧急处置，快速反应。
5、加强训练，提高素质。
三、重、特大事故应急处理反应
公司重、特大事故应急救援指挥部下设10个应急救援专业组，各专业组按照指挥部的统一指挥，快速作出应急处理反应。
1、专业组：由安全部、工程技术部、项目部等部门专业技术人员组成，安全部经理任组长。其主要任务是：评估（判断）事故性质及发展趋势，及时提出抢险救援措施及应急处理对策，为指挥部决策提供依据。
2、事故抢险专业组：由事故单位、业余救护队负责人和专业技术人员组成，救护队队长任组长。其主要任务是：负责对事故现场受伤人员的救助，控制和稳定事故现场。
3、现场保卫和监测疏散组：由事故单位、办公室和专业技术人员组成，办公室主任任组长。其主要任务是：负责事故现场警戒，维护事故现场及周边治安秩序，落实特种物质保卫，有毒有害和化学危险物品现场的监测，疏散现场周围闲杂人群。
4、交通运输保障组：由办公室负责人和有关人员组成，公司办主任任组长。其主要任务是：保障事故抢救用车，对抢救通道采取特别管制措施。
5、综合保障组：由事故单位及安全部、办公室等负责人组成，办公室主任任组长。其主要任务是：负责参加抢险救援人员的饮食、饮水供应，提供临时休息场所，保证通讯、供电、供水畅通。
6、特种物资装备和救援资金保障组：由事故单位、财务科等部门负责人组成，财务科科长任组长。其主要任务是：负责事故现场施救所急需的特种设备和提供抢险救援经费。
7、善后处理接待组：办公室、事故单位等部门负责人组成，办公室主任任组长。其主要任务是：负责做好伤亡人员家属的安抚工作，稳定家属思想情绪，看望伤病员，接待省市领导和专家，并负责善后处理、事故理赔工作。
8、信息处理组：由办公室有关人员组成，办公室主任任组长。其主要任务是：及时收集信息，统一口径，接待新闻单位，上报政府有关部门，统一报道事故抢险救援情况。
9、医疗救护组：由工程技术部、事故单位等单位负责人组成，调度室主任任组长。其主要任务是：负责事故现场伤员的抢救和临时处置，紧急呼叫120赶赴现场，并负责护送重伤员到就近医院治疗。
10、通讯联络组：由办公室、项目部等部门负责人组成，办公室主任任组长。其主要任务是：负责指挥部各成员及现场救护通讯联络，快速、准确传达救援指令，命令救护队及时赶赴事故现场抢险救灾，及时掌握事故发展趋势及救灾情况
四、重、特大事故应急救援程序
重、特大事故发生后，事故现场知情人员和事故单位应立即向公司应急救援指挥部办公室报告事故发生的时间、地点、伤亡情况和主要原因，办公室值班人员接到事故报告后立即报告指挥长，紧急呼叫指挥部各成员到位，并按指挥部的决策传达救援指令，通知救护队、事故单位负责人及应急救援专业组，迅速组织抢险救援人员、救援设备、救护器材、物质等赶赴现场,同时要将事故情况报告地方政府。整个救援工作由指挥部统一指挥，并按各专业组分工进行抢险救援
五、一般事故应急救援程序
一般事故（工亡2人及以下事故）发生后，由事故单位迅速组织本单位的抢险救援人员进行抢救，并向公司救援指挥部办公室报告事故简要情况，办公室值班人员接到事故报告后应立即发出救援指令，命令业余救护队协助事故单位抢救受伤人员，速送受伤人员就近医院治疗。
六、应急救援工作要求
1. 提高认识，加强领导，严肃政纪。各单位要从讲政治保稳定、促发展的高度认识安全工作，特别是针对重、特大事故的发生，不能有任何渎职懈怠现象和行为，要以对员工生命安全、国有财产负责的精神，做好重、特大事故的抢救工作。对工作不力致使事故损失扩大和善后处理出现重大疏漏的，将依据国家法律法规有关规定，追究行政责任和刑事责任。
2. 按照7个专业组分工，组织落实本部门、本项目部专业抢险救援，明确责任，明确任务，并制定快速反应措施。
3. 认真组织员工学习、熟悉本预案，特别是各部门负责人、专业人员要熟悉和掌握本预案应急程序、工作职责。每年组织有关人员进行一次模拟演练，真正做到快速反应，并具备处置重、特大事故的能力，以把事故损失减少到最低限度。
七、日常培训与演练
1、公司业余救护队的培训工作采取走出去、请进来和公司内部培训相结合的方式进行。
2、救护队日常培训和演练计划由安全部负责制定，并按培训和演练计划督促落实。
3、公司每年至少应组织一次应急救援演练，由安全部和办公室负责。
4、救护队应加强日常训练，积极参加地方组织的大型应急救援演练，以提高自己的应急实战能力，更好地为公司建设服务。
