年关将至，各分公司和项目部要提前做好春节期间的安全和新冠病毒防疫工作。春节期间客流、物流、车流量集中，雨雪雾霾等恶劣天气频繁,施工人员思想波动较大、流动频繁，也是新冠病毒的高发期。为有效控制项目工地各种事故的发生，确保施工安全可控，在放假前，各分公司、项目部要积极做好项目安全的自查自纠工作，及时全面排查各种事故隐患。现将有关工作通知如下：
一、高度重视，周密部署
做好春节期间维稳及安全生产工作，意义特殊、责任重大。务必引起高度重视，克服麻痹松懈思想，把维稳和安全生产作为当前的工作重点来抓，充分预估可能出现的问题及风险，周全考虑应对措施。各分公司、项目部负责人要切实担负起维稳和安全生产第一责任，统筹部署，亲自抓好安排落实，亲自抓好督促检查，亲自抓好个案及问题解决；全体工作人员要增强协助配合意识，及时把维稳和安全生产工作措施抓紧、抓实、抓好，确保公司大局安全稳定。
二、强化现场安全管理，开展节前隐患排查
1.施工期间要加强对工人思想动态的关注，防止员工安全意识松懈，尽量减少高危环节施工（例如：交叉施工、登高、架空、起重吊装、深基坑等作业），减少延时和夜间加班。临近放假，流动人员增多，现场应增强防护设施的使用和检查，必要时可增加临时安全防护设施投入。
2.如果有高危作业和加班，一定要在项目部安全员处备案，安全员必须落实危险作业施工方案、危险作业审批以及现场安全交底；施工期间保证有二名人员在现场监管，确保安全管理措施到位方可施工；高危作业和加班时段，不允许任何时段一人独自操作；同时教育工人做好互相监护工作。
3.冬季天气恶劣，经常出现大风、暴雪、大雾、低温等极端天气，要求项目部在遇到恶劣天气的情况下做好安全防护工作，尤其涉及危险作业包括登高、深基坑、吊装作业，如果出现不利于安全生产的情况时应暂停施工，待天气转好再进行施工。
4.要加强节前停工检查，执行检查确认制。员工集体放假前，各单位要组织安全大检查，范围涵盖所有区域。对所有已停工、拟停工的道路、隧道、桥涵、既有线施工现场、火工品库、施工人员驻地等，主管领导要及时组织相关人员进行检查及确认。宿舍、食堂、办公区域要求全部切断电源，对防火、防盗等安保情况进行细致排查，将隐患消灭在萌芽之中；现场剩余材料妥善安排，尽可能分类存放至仓库，现场临时仓库材料要撤回项目部存放；开挖的基坑必须回填；暂停的项目要落实防护措施和安全措施到位，围挡和警示标志一定要牢固、规范，并根据公司要求配备夜间反光贴、警示桩、夜间警示灯等，并防止被破坏；项目部人员要定期检查上述安全防护措施是否损害或丢失，一旦发现需立即重新配备。停工项目必须满足停工条件，施工人员方可撤离。
5、成品或半成品防护措施，根据本工程的施工特点，为确保成品防护程序的有效实施，为确保停工阶段避免由于人为的原因或者由于监管不力造成施工成品受到破坏，项目技术质量部根据施工组织设计、设计图纸编制成品防护方案，按照项目工程以及施工作业区段分别对全线的成品防护范围进行了划分。根据划分的范围，明确各施工区段、分项工程的具体范围和具体的责任人，有针对性的制定各施工区域的成品防护方案，明确成品防护的对象，范围，提出相应的防护措施以及所需的材料和设备，并明确进行成品防护具体的人员配置。
三、强化信息预警，做好年底维稳工作
1.年前是工程款项支付的高峰期，请各项目按照公司相关管理制度要求，提前做好支付计划和准备工作。针对业主年前拨付的工程款，各项目部必须优先用于支付农民工工资，及拖欠的材料设备款，严禁挪作他用。
2.各分公司、项目部要充分发挥职能作用，加大信息搜集、分析、研判力度，特别是要及时掌握易引发群体性事件的苗头性、预警性信息和深层次的信息，为公司决策和防范处置工作提供有效依据。坚持矛盾纠纷调解抓早、抓小的原则，搞好春节期间矛盾纠纷排查化解调处，对排查出来的不稳定因素和问题隐患，逐一建立台账，落实责任，及时跟进工作措施，防止事态扩大和矛盾激化，坚决把问题解决在基层，把矛盾化解在当地。
四、加强工地春节期间疫情防控工作，关注返乡员工旅途安全
1.各分公司、项目部应要求员工积极响应当地政府的要求，减少外出行程安排，尽量留在当地过年，降低感染风险；假期期间减少串门、聚会、聚餐，少去人员密集场所；居家或外出按要求做好个人防护措施，多通风、勤洗手、戴口罩、保持安全距离。
2.做好人员信息登记管理工作，项目部提前摸排节日留守人员和返乡人员情况，做好信息登记管理工作。
针对返程员工，放假前要组织员工召开安全及防疫会议，就返程、放假期间、回程的安全事项提醒员工注意，应通知安排其进行核酸检测并拿到7日内有效阴性结果后再返乡；随时关注最新公布的全国疫情中高风险区域名单，要求员工非必要不前往；要求返程员工充分做好新冠病毒防疫措施，乘坐正规运营的车辆，不得乘坐“黑出租”、“黑摩的”等非法运营的车辆。
对于留守本地的人员，实行关怀补助等措施。
3.提前落实返工人员，为复工做准备，在放假前或节日期间，提前了解掌握工人节后复工意向，在人员返工前提前落实其14日内的行程轨迹，按规定组织落实好隔离、核酸检测等要求。
4.全体员工要严格遵守当地疫情防控规定，配合相关机构做好身体状况排查、隔离观察、居家观察和核酸检测等防控工作。员工如出现发烧、咳嗽等异常状况，须及时到正规医院就诊，并将具体情况报告本单位领导。
五、项目部具体的安全技术要求
各项目经理部务必统筹谋划、提前安排，按照标准做好各项安全防护工作，具体要求见附件一。
六、外派人员职责
公司外派人员放假前，必须监督项目管理人员对项目班组做好安全交底，确认上级主管部门是否对项目进行检查，返乡前提前告知公司工程部并做好工作交接，返乡时做好新冠病毒防疫措施，回公司前必须进行核酸检测。
七、做好应急处置，加强值班值守
1.要坚持“底线”思维，对可能出现的各种突发情况，做好突发事件应急处置预案，加强应急演练，提升事故处置能力和水平，健全相关工作机制，做好现场处置各项准备工作，及时稳妥应对处置突发事件和安全事故，努力将影响减小到最低程度。
2.高度重视值班值守和事故接报处置工作，树立应急值守工作无小事理念。春节期间实行值班值守制度，值班值守人员要保持通讯24小时通畅。各单位结合自身实际情况，合理安排员工节日期间值班事宜，及时将值班表上报公司安质部（电话：0791-82077985，邮箱：330417951@qq.com）。
以上要求，各分公司、各项目部要高度重视，立即组织相关人员进行落实。各分公司对所属管辖项目的执行和落实情况逐一核实检查；公司工程管理部将在近期对各项目部的执行和落实情况进行抽查，对检查出有隐患且未安排相关班组、人员整改落实的项目部，公司将予以通报批评，并对相关责任人进行处罚。
